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PROYECTO NACIONAL PARA LA RESTAURACIÓN DEL ORDEN EDUCATIVO EN LA ESCUELA PÚBLICA DOMINICANA

El sistema educativo dominicano enfrenta una crisis profunda en su clima escolar: debilitamiento de la autoridad docente, pérdida de referentes simbólicos, horizontalidad en las relaciones y conversaciones, indisciplina generalizada, deterioro de la convivencia y un ambiente poco propicio para el aprendizaje

P. Norberto Rosario
P. Norberto Rosario
23 febrero, 2026 - 8:58 AM
22 minutos de lectura

Disciplina, Autoridad y Cultura Escolar para el Siglo XXI

1.-Introducción y Justificación

El sistema educativo dominicano enfrenta una crisis profunda en su clima escolar:
debilitamiento de la autoridad docente, pérdida de referentes simbólicos, horizontalidad en
las relaciones y conversaciones, indisciplina generalizada, deterioro de la convivencia y un
ambiente poco propicio para el aprendizaje.

Estos fenómenos no son aislados; responden a transformaciones culturales que han
erosionado la verticalidad formativa necesaria para que la escuela funcione como espacio de
orden, respeto y crecimiento humano.

Ante este panorama, se propone un marco de emergencia nacional centrado en la
recuperación de la disciplina, la autoridad legítima y la cultura institucional. La escuela debe
volver a ser un espacio donde cada signo, cada gesto y cada práctica cotidiana eduquen.

2.-Objetivo General

Restablecer el orden, la disciplina y la autoridad pedagógica en los centros educativos
públicos de la República Dominicana mediante un conjunto de medidas estructurales,
simbólicas, organizativas y tecnológicas que garanticen un clima escolar adecuado para el
aprendizaje.

3.-Objetivos Específicos

  • Reposicionar la figura del Director y del docente como autoridades legítimas y respetadas.
  • Garantizar la puntualidad, el orden y la presencia adecuada de maestros, estudiantes y
    personal de apoyo.
  • Institucionalizar prácticas cívicas que fortalezcan la identidad nacional y la convivencia.
  • Crear ambientes de silencio, escucha y concentración en las aulas.
  • Implementar mecanismos de supervisión, monitoreo y registro de incidencias.
  • Prevenir situaciones de riesgo físico, emocional y social dentro de los centros educativos.
  • Dotar al sistema de herramientas tecnológicas para la gestión disciplinaria y la toma de
    decisiones.

4.- Ejes Estratégicos del Proyecto

EJE 1.- Restauración de la Autoridad Institucional

4.1.- Devolver la investidura y autoridad al Director de Escuela
Medidas:

  • Reconocimiento formal del Director como máxima autoridad del centro.
  • Revisión del marco normativo para fortalecer sus atribuciones disciplinarias.
  • Implementación de un protocolo de respeto institucional obligatorio para estudiantes,
    docentes y familias.
  • Formación especializada en liderazgo, manejo de conflictos y cultura organizacional.

Resultado esperado:

Una comunidad escolar que reconoce en el Director y en los maestros figuras de referencia,
orden y responsabilidad.

EJE 2.- Cultura de Puntualidad y Responsabilidad

4.2.- Establecimiento del horario límite obligatorio de llegada: 7:45 a.m.

  • Registro digital de entrada para estudiantes y personal.
  • Campañas internas sobre el valor de la puntualidad.
  • Consecuencias formativas para la impuntualidad reiterada.
  • Supervisión directa del equipo de orden y disciplina sin esperar intermediación.

Resultado esperado:

Centros educativos que inician sus actividades puntualmente, con orden, ritmo y
compromiso.

EJE 3. -Presencia, Vestimenta, Representación Personal e Higiene

4.3.-Código de vestimenta, presencia física e higiene.
Acciones:

  • Revisión y actualización del reglamento o código de vestimenta escolar.
  • Supervisión diaria y constante, a cargo del Bedel de Orden y Disciplina y un equipo docente
    de apoyo, de la vestimenta, su correcto uso, y la buena y correcta presencia física.
  • Orientación a las familias sobre la importancia formativa de la presencia personal, la
    higiene, la salud y el cuidado personal.

Resultado esperado:

Estudiantes que comprenden que su presencia comunica valores y que la escuela es un
espacio de crecimiento y dignidad.

EJE 4.-Orden, Respeto y Formación Cívica

4.4.- Acto cívico diario: oración con lectura de la Palabra de Dios, izamiento de la Bandera e
Himno Nacional.
Acciones:

  • Establecer el acto cívico como práctica obligatoria, breve y bien organizada.
  • El acto consta de oración con lectura de la palabra de Dios, izamiento de la Bandera e
    Himno Nacional, informaciones, efemérides patrias y calendario escolar de forma precisa.
  • Formación del personal para dirigirlo con solemnidad y agilidad.
  • Participación rotativa de cursos y docentes.
  • Agilidad colaborativa para organizarse, con el bedel de orden y disciplina y el cuerpo de
    maestros en primer orden.
  • Cada acción o actividad realizada con excelencia.

Resultado esperado:

Una comunidad escolar que inicia el día con sentido de pertenencia, respeto y colaboración.

EJE 5.-Silencio, Escucha y Ambiente para el Aprendizaje

4.5.-Clima de total silencio en pasillos y aulas

Acciones:
-Establecer Charlas de socialización sobre la salud auditiva con evidencias científicas.

  • Declaración del silencio como norma institucional.
  • Señalización visual en todo el centro.
  • Formación docente en técnicas de manejo del aula y cultura de la escucha.
  • Intervenciones del Bedel y del Director ante ruidos persistentes.

Resultado esperado:
Aulas donde se pueda atender, entender, aprender y comprender.

5.-Medidas de Apoyo Operativo

5.1.-Instalación de cámaras de seguridad

  • Cámaras en aulas, pasillos, patios y áreas estratégicas (excepto baños).
  • Centro de monitoreo interno con personal asignado de forma permanente.
    -Comunicación constante con encargado de disciplina y orden y el Director.
  • Protocolos de uso ético y protección de datos.

Objetivo:
Reducir conatos, agresiones, vandalismo y situaciones de riesgo.

5.2.- Creación de la figura del Bedel de Orden, Disciplina y Supervisión Continua.

Perfil:

  • Maestro con temple, carácter, tacto y autoridad moral.
  • Formación en convivencia, mediación y supervisión.

Funciones:

  • Supervisión de entrada y salida.
  • Control del código de vestimenta.
  • Intervención en situaciones de indisciplina.
  • Apoyo al Director en la gestión del clima escolar.

5.3.-Sistema de Reportes de Incidencias

  • Registro obligatorio de cualquier situación irregular en aulas o espacios comunes.
  • Formato digital estandarizado.
  • Seguimiento semanal por parte del equipo de gestión.

5.4.- Plataforma Digital Nacional de Convivencia Escolar
Características:

  • Registro de incidencias en tiempo real.
  • Historial por estudiante y por centro.
  • Alertas automáticas para casos recurrentes.
  • Panel de análisis para directores, distritos y regionales.

Objetivo:
Tomar decisiones basadas en datos y prevenir riesgos.

6.- Estimación de Recursos y Costos Operativos

El proyecto implica una inversión inicial y un costo operativo sostenido. Entre los principales
rubros:

  • Nombramiento del Bedel de Orden y Disciplina en cada centro dependiendo del tamaño del
    centro .
  • Personal de monitoreo de cámaras (según tamaño del centro).
  • Adquisición e instalación de cámaras y equipos de almacenamiento.
  • Desarrollo y mantenimiento de la plataforma digital nacional.
  • Capacitación del personal directivo y docente.
  • Materiales de señalización, uniformidad y comunicación institucional.

Se recomienda realizar un estudio financiero escalonado para implementar el proyecto por
fases: piloto, expansión regional y despliegue nacional.

7.- Implementación por Fases

Fase 1: Piloto (6 meses)

  • 50 centros seleccionados por vulnerabilidad y tamaño.
  • Evaluación del impacto en clima escolar y rendimiento.

Fase 2: Expansión Regional (12 meses)

  • Implementación en todas las regionales educativas.
  • Ajustes según resultados del piloto.

Fase 3: Implementación Nacional (24 meses)

  • Integración total del sistema de cámaras, bedeles y plataforma digital.
  • Evaluación anual y mejora continua.

8. Indicadores de Éxito

  • Reducción de incidentes disciplinarios.
  • Aumento de la puntualidad.
  • Mejora en la percepción de autoridad del Director y los Maestros.
  • Disminución de ruidos y distracciones en aulas.
  • Mayor participación y solemnidad en actos cívicos.
  • Incremento del tiempo efectivo de aprendizaje.

9.-Conclusión

La educación dominicana necesita un giro decidido hacia la disciplina, la sana comprensión
de la autoridad constituida y la cultura institucional. Este proyecto ofrece un camino claro,
estructurado y viable para recuperar el orden escolar y garantizar que cada centro educativo
sea un espacio de formación integral, respeto y excelencia.

La escuela pública puede volver a ser un lugar donde se aprende a vivir, a convivir y a
construir una sociedad más fuerte. Este es el momento de actuar con firmeza, visión y
responsabilidad.

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